Київський осередок фактично позбавлений впливу на власні об’єкти та кошти від оренди, через що не може допомагати митцям із ремонтами під час війни.
Микола Кутняхов, Віктор Бариба
Про це під час ефіру заявив голова Київської міської організації Національної спілки художників України Микола Кутняхов.
«Київська організація не має доступу до надходжень від оренди та впливу на управління майном, яке територіально розташоване в столиці, через що художники змушені власним коштом ремонтувати майстерні, постраждалі, зокрема, від аварій опалення та блекаутів.
Чотири роки ми абсолютно в законний спосіб намагалися повернути те майно київської організації, яким зараз володіє Національна спілка, не даючи нам можливості навіть допомогти художнику в скрутну хвилину. Ми не можемо — у нас немає коштів", — сказав Кутняхов.
За його словами, у майстернях, які роками не ремонтувалися, під час відключень електроенергії та опалення виникли численні аварії, а Національна спілка, як стверджує керівник київського осередку, не забезпечує підтримки. У підсумку художники збирають гроші «осередками» та ремонтують приміщення самотужки.
М. Кутняхов також заявив, що бачить загрозу перетворення художників на орендарів без прав та ризик втрати об’єктів у центрі Києва.
«Ми спостерігаємо процес намагання відторгнути художників від майна, зробити їх просто орендарями, не власниками… А хазяїн буде вирішувати це кулуарно», — заявив він.
Окремо М. Кутняхов заявив про підозри щодо непрозорих схем у структурі управління майном і наполягає на публічному контролі фінансів.
«Управління мусить бути прозорим, ми мусимо знати, куди йдуть наші кревні гроші, ремонт чого відбувся… Нема чесних стосунків у цій організації — це найгірше», — сказав він.
Заступник голови Київської організації НСХУ та кандидат на посаду голови Віктор Бариба зі свого боку заявив, що війна загострила проблеми й змусила художників шукати моделі самоконтролю
За його словами, після банкрутства великого підприємства, яке керувало майном, було ухвалено рішення залучити «маленьке підприємство» з участю самих художників для внутрішнього нагляду. «Ми вирішили створити і довірити управління майном маленькому підприємству… ввели туди п’ять художників наших — для внутрішнього контролю», — пояснив В. Бариба
Він додав, що ключовим висновком для організації стала необхідність довіри та участі самих митців в управлінні майном: «Головний висновок — що художнику треба вірити… коли він відчує, що довіра повернулася, повернеться і якісна сама спілка».
